市招投标管理办公室在一定时间内，围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。以下是具体的工作总结：
1. 加强招投标管理：市招投标管理办公室进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，确保了公共资源分配的公平、公正、公开。
2. 优化招标流程：办公室积极推行阳光操作，提高招标工作的透明度，降低了招标过程中的腐败风险。
3. 节约资金：通过加强招投标管理，办公室实现了节约资金的目标。例如，在2022年8月至12月份，共实施招标9次，市场价2782万元，实际支付2297.81万元，节约资金484.19万元，节约率为17.4%。
4. 提高服务质量：办公室注重提高服务意识，努力提升服务水平，为企业和投标人提供高效、便捷、优质的服务。
5. 规范业务受理：上半年，业务受理科在主任室的正确指导下，围绕主任室的目标和任务，坚持规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，顺利完成了一系列业务受理、审核、政府采购报名、标书发放等工作。
6. 推进公共资源交易平台建设：全年预计累计开展交易474宗，安排会议942场次，交易总额80亿元，增资节效达10.3亿元。办公室围绕保民生、保增长、保稳定”中心工作，不断推进公共资源市场化配置工作，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。
总之，市招投标管理办公室在各方面都取得了显著的成绩，为全市公共资源的高效利用和经济社会发展做出了积极贡献。在今后的工作中，办公室将继续深化改革，创新管理手段，提高服务质量，为全市招投标事业的发展贡献力量。